Les Operating Partners = L’Assurance de votre Croissance avec la crédibilité de l’avoir déjà fait « dans nos propres entreprises »
Contexte de croissance externe : pourquoi regarder les entreprises en difficulté ? Cédric Gaillard, operating partner chez I&S Adviser, s’est exprimé sur la pertinence d’intégrer des entreprises en difficulté dans une stratégie de build-up. Une tribune est parue à...
En croissance externe, cibler des entreprises en difficulté crée de la valeur si l’opération aligne vision, OBR/due diligence technique et plan d’intégration 100 jours. Contexte — Croissance externe et rachat d’entreprises en difficulté Cédric Gaillard, operating...
Transmission : pourquoi préparer 3 à 5 ans avant Isabelle Saladin, Présidente d’I&S Adviser, a publié un article le 1er décembre 2025 sur Forbes.fr à propos des transmissions d’entreprises. Alors que 500 000 entreprises vont changer de main d’ici 2035 et que 17...
Parution La Tribune (15 novembre 2025) sur le rôle clé de l’operating partner en 2026 Dans une tribune publiée sur LaTribune.fr le 15 novembre 2025, Isabelle Saladin, Présidente d’I&S Adviser, explique pourquoi de plus en plus de chefs d’entreprise font...
Dans FinYear (3 novembre 2025), pourquoi les dirigeants ont intérêt à s’entourer d’un operating partner Le 3 novembre 2025, dans un article paru sur FinYear.com, Isabelle Saladin, Présidente d’I&S Adviser, détaille la valeur ajoutée d’un operating partner...
Corporate venture, operating partner et performance opérationnelle Les fonds de corporate venture détiennent les clés pour assurer la croissance des startups françaisesPar Cédric Gaillard, operating partner chez I&S Adviser Dans l’article de Cédric Gaillard,...
