Les Operating Partners = L’Assurance de votre Croissance avec la crédibilité de l’avoir déjà fait « dans nos propres entreprises »

Transmission d’entreprise : avis d’expert publié dans Le Journal des Entreprises

Dans un avis d’expert paru le 3 avril sur Le Journal des Entreprises, Cédric Gaillard, operating partner chez I&S Adviser, revient sur la prochaine vague de transmissions d’entreprise. Un sujet clé dans les années à venir, qui s’anticipe. Il attire l’attention sur l’enjeu pour les dirigeants de préparer leur départ au-delà des aspects techniques, juridiques et financiers, et donc d’aborder la question de leur centralité dans l’entreprise, afin d’assurer sa pérennité après leur départ.

Transmission d’entreprise : un processus qui se prépare sur plusieurs années

Il est donc essentiel d’envisager la transmission comme une transaction reposant sur un processus de plusieurs années

Les points de vigilance en transmission d’entreprise : l’humain au cœur du risque

Ainsi, parmi les points d’attention qu’il évoque :

  • Fondées ou dirigées pendant plusieurs décennies par la même personne, elles ne sont pas juste un actif économique. Elles incarnent une trajectoire de vie, une œuvre, parfois un héritage familial.
  • La transmission d’entreprise induit par ailleurs une transformation personnelle du fondateur qui va changer de rôle et de place.
  • Retarder l’échéance de la cession ne crée pas mécaniquement de la valeur, elle peut accroître l’incertitude stratégique et opérationnelle, et accroître aussi la dépendance au dirigeant.
  • La réussite d’une transmission dépasse le fait d’avoir « bien vendu », elle dépend beaucoup de la capacité de l’entreprise à poursuivre son développement de manière autonome, sans son fondateur.

Lire l’avis d’expert sur la transmission d’entreprise

Son avis d’expert est donc à lire sur le Journal des Entreprises ici : https://www.lejournaldesentreprises.com/article/transmissions-dentreprise-le-plus-gros-risque-vient-de-lhumain-2140358

Autres articles à lire sur le sujet

Cassons le tabou du cash out pour sécuriser les actifs des dirigeants fondateurs de PME – lire l’article
Transmission d’entreprises : anticiper pour réussir la transmission d’une entreprise familiale – lire l’article
Réussir sa transmission impose d’agir sur la dimension opérationnelle de l’entreprise – lire l’article

Maintenant disponible en librairie

OPERATING PARTNER
LE COPILOTE DE MON ENTREPRISE

Ceux qui réussissent s’appuient sur ceux qui l’ont déjà fait

Préfacé par David Douillet