Les Operating Partners = L’Assurance de votre Croissance avec la crédibilité de l’avoir déjà fait « dans nos propres entreprises »
Transmission : pourquoi préparer 3 à 5 ans avant Isabelle Saladin, Présidente d’I&S Adviser, a publié un article le 1er décembre 2025 sur Forbes.fr à propos des transmissions d’entreprises. Alors que 500 000 entreprises vont changer de main d’ici 2035 et que 17...
Parution La Tribune (15 novembre 2025) sur le rôle clé de l’operating partner en 2026 Dans une tribune publiée sur LaTribune.fr le 15 novembre 2025, Isabelle Saladin, Présidente d’I&S Adviser, explique pourquoi de plus en plus de chefs d’entreprise font...
Dans FinYear (3 novembre 2025), pourquoi les dirigeants ont intérêt à s’entourer d’un operating partner Le 3 novembre 2025, dans un article paru sur FinYear.com, Isabelle Saladin, Présidente d’I&S Adviser, détaille la valeur ajoutée d’un operating partner...
Corporate venture, operating partner et performance opérationnelle Les fonds de corporate venture détiennent les clés pour assurer la croissance des startups françaisesPar Cédric Gaillard, operating partner chez I&S Adviser Dans l’article de Cédric Gaillard,...
Pourquoi la due diligence technique est décisive en fusions-acquisitions Conduire une due diligence technique est nécessaire pour révéler la vraie valeur d’une entreprise et sécuriser la création de valeur d’une opération de M&A. Cet article de Cyril Ferey,...
Structuration opérationnelle : la clé pour « scaler » (passer à l’échelle) Capacité d’exécution et recours à un operating partner La clé de l’accélération est dans sa capacité d’exécution Dans le point de vue publié sur Forbes.fr le 6 octobre 2025, Isabelle Saladin,...
