Les Operating Partners = L’Assurance de votre Croissance avec la crédibilité de l’avoir déjà fait « dans nos propres entreprises »

Patrice Arzillier, serial entrepreneur qui a rejoint I&S Adviser en janvier 2019, partage dans un article paru sur Chef d’Entreprise, 7 bonnes pratiques pour réussir l’acquisition d’une entreprise à l’international. A savoir : l’inscription de l’acquisition comme levier pour déployer la stratégie de l’entreprise, la présence du chef d’entreprise sur place pendant la préparation de l’acquisition, la délégation d’une partie de la gestion opérationnelle de l’entreprise, l’implication du management de la société rachetée, le suivi en détail des stocks, l’établissement d’une relation de confiance avec les partenaires locaux et l’analyse de l’avancement de la transformation digitale.

 

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