Réindustrialiser : les crises énergétiques et de matières premières, une opportunité pour l’industrie française ?
Crises énergétique et de matières premières : point de vue d’un chef d’entreprise
Avec son regard d’operating partner, i.e de chef d’entreprise avec une expérience terrain à la tête de groupes industriels, Jacques Schaffnit analyse dans un article paru le 13 octobre 2022 sur LaTribune.fr les incidences de la nouvelle équation née du contexte inflationniste sur la rentabilité des activités industrielles. En ressort un impératif pour les dirigeants des différents secteurs de l’industrie : retravailler leurs plans directeurs d’usine à 5 ans en cherchant à se réinventer.
Industrie : de nouveaux paramètres à prendre en compte
Le plan directeur doit dorénavant modifier l’ensemble de la structure des coûts et intégrer de nouveaux paramètres :
- en premier lieu l’inflation qui va peser sur les dépenses à court et à moyen terme ;
- ainsi que les démarches concourant à faire des économies d’énergie et à décarboner les activités.
Réindustrialiser : des défis à relever
Mais cela pose deux défis :
- Se remettre dans une logique d’investissement : Non seulement ces investissements sont indispensables, mais surtout ils sont devenus inévitables et ne peuvent plus être reportés. Les gains étant à la fois à court et moyens terme et le payback plus rapide que par le passé :
- Réfléchir au mode de financement de ces investissements – cash ou leasing, les deux options s’étudiant.
La crise énergétique et celle des matières premières : l’occasion de réindustrialiser la France
Au bout du compte la crise énergétique et les tensions sur les matières premières peuvent devenir des vecteurs de réindustrialisation et de modernisation de l’outil productif de la France.
Restera alors à faire les bons choix pour projeter son entreprise dans le futur et attirer et fidéliser les compétences-clés de demain. C sujet sur lequel il est important que le dirigeant ne travaille pas seul et se fasse épauler idéalement par ceux qui l’ont déjà fait comme les operating partners.
Un article à lire sur La Tribune.
