Dans ce point de vue paru le 15 octobre 2024 sur Be a Boss, Hervé Yahi, operating partner chez I&S Adviser, revient sur le développement actuel du métier d’operating partner en France. Il s’interroge notamment sur trois points :
- l’origine de la demande croissante pour ce type d’accompagnement (entrepreneur ou actionnaires / investisseurs),
- les modèles selon lesquels il est opéré (salarié d’un fonds ou membre d’un réseau indépendant),
- et les points de vigilance à avoir sur le rôle de l’operating partner et sa posture vis-à-vis du dirigeant et de l’entreprise (avoir déjà géré les sujets confiés, ne jamais chercher à être le CEO à la place du CEO, et n’intervenir qu’à un moment précis de la vie de l’entreprise pour une durée limitée).
Avec deux certitudes : que les operating partners occupent désormais une place centrale aux côtés des chefs d’entreprise ; et que, quel que soit le modèle choisi pour exercer ce métier, tous poursuivent le même objectif : sécuriser la croissance de nos startups, scale-up, PME et ETI. Un article à lire sur le site de Be a Boss.