Les Operating Partners = L’Assurance de votre Croissance avec la crédibilité de l’avoir déjà fait « dans nos propres entreprises »

Isabelle Saladin a repris la parole sur le sujet des croissances externes sur Forbes le 5 février 2020.
Dans ce nouvel article, elle partage les conclusions d’un échange qu’elle a eu fin janvier 2020 avec les chefs d’entreprise participant à l’accélérateur PME Industrielle de la Région Ile-de-France, organisé avec Bpifrance.

Parmi les idées fortes débattues avec ces chefs d’entreprise pour qu’avec ces projets, on ait enfin 1+1 = 3 et non = 0 comme cela s’observe encore :
– L’importance du focus à avoir sur la valeur générée par l’acquisition conclue par rapport à la valeur du deal lui-même ;
– L’importance de prendre en compte les spécificités culturelles du pays de l’entreprise rachetée ;
– L’importance de la gestion de l’humain dans la conduite de l’opération M&A, pour ne pas se priver des compétences-clés de l’entreprise rachetée ;
– L’impératif de toujours se demander pourquoi faire cette acquisition et quel sera le plan d’exécution à déployer une fois qu’elle aura été conclue.

Pour lire l’article, rendez-vous sur Forbes : Les conseils pour réussir un projet de croissance externe.

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