Les Operating Partners = L’Assurance de votre Croissance avec la crédibilité de l’avoir déjà fait « dans nos propres entreprises »

Isabelle Saladin, Présidente fondatrice d’I&S Adviser, s’est exprimée le 10 janvier 2023 sur Forbes.fr. Dans cette tribune, elle revient sur les incidences du risque de récession pour les entreprises. Or, celui-ci est est de plus en plus avéré comme les économistes s’accordent.

Récession : revenir aux fondamentaux et établir un plan de croissance

Dans cette prise de parole, Isabelle insiste en particulier sur le fait que ce n’est dans l’absolu pas une situation complètement exceptionnelle. En effet, il y a déjà eu un net ralentissement de la croissance dans certains secteurs d’activité. Elle souligne aussi la nécessité pour les dirigeants de simultanément revenir aux fondamentaux du business et de se projeter dans l’avenir en élaborant un plan de croissance.

Gestion et investissements : protéger son entreprise et préparer l’avenir

La nouveauté : l’argent public ne coule plus flot. Or le chiffre d’affaires menace d’être en berne et les remboursements de dettes (notamment des dettes sociales) vont tomber maintenant.

Les chefs d’entreprise doivent donc adopter une gestion rigoureuse, arbitrer entre les dépenses, penser plan de productivité et ROI. Toute décision de dépense sera conditionnée par la question du coût versus le potentiel de chiffre d’affaires généré. Dans le cas où les investissements doivent se poursuivre, il leur faut veiller à investir dans ce qui rapportera à moyen terme. Il faut également éviter de miser sur des partenaires qui ne s’engageraient pas sur une partie variable de leurs actions. Enfin, il est important qu’ils préparent l’après pour ne pas être hors course quand la dynamique économique repartira.

Récession et avenir : de la nécessité d’être accompagné

Plus que jamais, le besoin de soutien et d’accompagnement pour garder la tête froide, analyser la situation, ajuster leur stratégie et prendre des décisions sera un facteur de réussite. Et les operating partners ayant déjà développé des entreprises sur des marchés incertains sinon ralentis, ont un rôle clé à jouer.

Pour lire l’article dans son intégralité, retrouvez-le sur le site de Forbes. Et si vous souhaitez trouver une solution pour aujourd’hui et préparer demain, contactez notre équipe d’entrepreneurs expérimentés.

Télécharger votre livre blanc

L'operating partner
La botte secrète des PME et ETI en croissance

Tout savoir sur la façon dont l’intervention d’un operating partner concourt à la création de valeur des entreprises