Les Operating Partners = L’Assurance de votre Croissance avec la crédibilité de l’avoir déjà fait « dans nos propres entreprises »

Patrice Arziller, Operating Partner de l’équipe I&S Adviser, détaille dans un article paru sur ChefdEntreprise.com le 9 décembre, les 4 leviers qu’il a identifiés au fil de ses expériences terrain et sur lesquels le chef d’entreprise doit consacrer du temps pour réussir à développer son réseau de distribution. A savoir :

  • La gestion des relations fournisseurs et contrats, particulièrement en BtoB
  • L’expérience client, en combinant réseau physique et canaux digitaux
  • La gestion des stocks, en particulier dans le contexte d’une acquisition
  • La qualité et l’efficacité des outils et fonctions support, dont dépendent l’exécution de l’ambition

Il rappelle aussi les différences à avoir en tête quand on est en BtoB par rapport au BtoC.

Pour lire son article, cliquez ici

Télécharger votre livre blanc

L'operating partner
La botte secrète des PME et ETI en croissance

Tout savoir sur la façon dont l’intervention d’un operating partner concourt à la création de valeur des entreprises