La croissance, un problème de riche ? Certes, mais qui, lorsqu’elle est très rapide et mal maîtrisée, peut s’avérer dangereuse pour l’entreprise.
Il y a quelques années, on nous appelait surtout pour réduire la voilure. Les missions de réduction des coûts ont désormais été remplacées par des missions de gestion de la croissance », raconte Pierre-Dominique Henry, associé chez Eurosearch, un cabinet spécialisé dans le management de transition et le recrutement. Les PME françaises sont reparties en conquête, elles exportent, rachètent des concurrents et remplissent leur carnet de commandes. Au risque de se laisser griser par ces vents porteurs. « Les entreprises qui nous contactent se retrouvent en crise parce qu’elles connaissent une croissance rapide, mais que leur organisation ne suit pas », explique Pierre-Dominique Henry.
1.N’hésitez pas à vous faire aider
Pour réagir avant qu’il ne soit trop tard, la seule solution consiste à savoir prendre un peu de recul sur son activité. Quitte à …
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