La confiance serait le chaînon manquant de la reprise.
Comment la restaurer ?
Sans confiance, pas de vision
Un retour durable de la confiance n’aurait pas seulement des effets positifs sur l’emploi. Couplé à un véritable choc de simplification qui allégerait leurs tâches administratives, il permettrait également aux chefs d’entreprises de réfléchir et d’élaborer une vision stratégique de leur entreprise et du secteur auquel elle appartient. « Parce qu’il sont bousculés dans leurs quotidien par la gestion des urgences, rares sont les entrepreneurs qui ont réfléchi à la question. Leurs ambitions dépassent rarement le moyen terme. Dans ce contexte, un retour de la confiance ne peut leur être que profitable« , constate Isabelle Saladin, qui dirige le cabinet I&S Adviser.
Romain Eyherabide, consultant spécialiste des sujets digitaux chez Kienbaum est sur la même longueur d’ondes. « S’il se sent en confiance, s’il peut compter sur une stabilité de son environnement fiscal, réglementaire et social, le chef d’entreprise peut définitivement présider à la destinée de son entreprise et réfléchir aux moyens à déployer pour assurer sa transformation, notamment dans le domaine digital et le numérique. » …
