Les Operating Partners = L’Assurance de votre Croissance avec la crédibilité de l’avoir déjà fait « dans nos propres entreprises »

Un nouvel article d’Isabelle Saladin paru sur Chefdentreprise.com le 24 février 2020 pose la question du pourquoi en France si peu de PME deviennent des ETI. Parmi les éléments de réponse qu’elle avance, la volonté du chef d’entreprise. Les dispositifs publics déployés pour soutenir la croissance des PME ne donneront des résultats que si les entrepreneurs ont pour projet de faire grandir leur société. C’est avant tout un certain état d’esprit que de vouloir passer à plusieurs centaines de collaborateurs et de gérer un chiffre d’affaires de plusieurs milliers d’euros.

Une fois acté cet état de fait, Isabelle Saladin liste 4 étapes-clés pour que ce développement donne vraiment naissance à une ETI. A savoir :

  • Tout d’abord, structurer l’organisation
  • Puis, diversifier les activités
  • Partir à l’international, soit par ouverture de filiale, soit par acquisition
  • Et enfin se faire épauler par un sparring partner qui l’a déjà fait.

 

Un texte à lire sur Chef d’Entreprise : Transformer les PME françaises en ETI : une question de volonté

 

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