Les Operating Partners = L’Assurance de votre Croissance avec la crédibilité de l’avoir déjà fait « dans nos propres entreprises »

Isabelle Saladin, Présidente d’I&S Adviser, s’est penchée à nouveau sur l’IA et la façon dont elle concerne et impacte les entreprises. Dans un article paru le 20 avril 2023 sur entreprendre.fr, elle insiste sur le fait que le mouvement est lancé et qu’on ne pourra pas l’arrêt, aussi médiatiques soient ceux qui ont pris la parole fin mars 2023 pour appeler à une pause de 6 mois sur les développements de l’IA générative.

Que peuvent faire les PME ? Agir sur trois sujets structurants pour leur business :

  • 1/ les RH. Une fois établi que l’IA générative va bousculer à la fois les métiers et ceux qui les exercent, le chef d’entreprise doit se doter des nouvelles compétences qui apparaissent (ex. les « prompt engineers ») et évoluer les modes de travail et de recrutement.
  • 2/ le contexte concurrentiel. L’IA va bousculer les rapports concurrentiels, en touchant à terme y compris les acteurs de l’IA. Face à ces perspectives, il faudra s’adapter aux mouvements de consolidation entre acteurs, et surtout faire en sorte que leur business model et leur structuration génèrent les revenus requis pour vite être rentables et financer en grande partie leur développement.
  • 3/ la structuration opérationnelle de l’entreprise. Pour tenir compte de ces évolutions et être en mesure d’exécuter le nouveau plan stratégique de développement qui en découle, les chefs d’entreprise doivent dépasser la barrière technologique qu’elle représente en posant les bonnes questions. Ils doivent aussi se mettre en ordre de marche pour mettre au point de super innovations à base d’IA.

Indéniablement, l’IA ouvre des perspectives pour les entreprises, pour créer de nouveaux business et pour transformer les PME en ETI et les start-up en licornes. Cela requiert juste de la part des dirigeants de l’anticipation et de la structuration. Un article à retrouver sur le site d’Entreprendre.fr.

Télécharger votre livre blanc

L'operating partner
La botte secrète des PME et ETI en croissance

Tout savoir sur la façon dont l’intervention d’un operating partner concourt à la création de valeur des entreprises