Les Operating Partners = L’Assurance de votre Croissance avec la crédibilité de l’avoir déjà fait « dans nos propres entreprises »

La société créée par Isabelle Saladin a imposé un nouveau métier sur le marché de l’accompagnement des entrepreneurs : operating partner. Elle a aussi créé de la valeur économique : 100% des objectifs variables fixés en termes de croissance ont été atteints.

Lancé en 2015, le projet d’Isabelle Saladin était audacieux et ambitieux : créer le 1er réseau de serial entrepreneurs pour accélérer la croissance et la réussite des start-up, PME et ETI françaises. Mi-2018, I&S Adviser a constitué un vivier de serial entrepreneurs qui sont de véritables “sparring partners” pour les chefs d’entreprise. Elle en recherche de nouveaux pour étoffer encore son équipe actuelle et ainsi répondre aux nombreuses demandes qu’elle reçoit des start up et PME !

En 3 ans, l’offre proposée par I&S Adviser a en effet trouvé et convaincu son marché. Plus de 35 interventions de co-pilotages ont été réalisées auprès d’entrepreneurs dans toute la France, notamment en Ile-de-France, Hautsde-France, Pays de Loire et Nouvelle Aquitaine, avec 100% des objectifs atteints : augmentation du chiffre d’affaires suite à une refonte du business model, finalisation de la levée de fonds, finalisation de la cession d’une activité de l’entreprise, conquête de marchés étrangers, etc.

Pour cela, elle a dû faire tomber la méfiance des chefs d’entreprise français vis-à-vis des professionnels de l’accompagnement.

« Ce qui freinait beaucoup d’entrepreneurs que j’ai rencontré, c’est le sentiment que leur métier, leur prise de risque, leur engagement par rapport à leur société restaient souvent méconnus et appréhendés uniquement de façon théorique. Ils ne veulent plus de “y’a-qu’a-faut-qu’on”, ils veulent des partenaires qui connaissent leur métier de l’intérieur. C’est pourquoi, en matière d’accompagnement stratégique, ils accordent leur confiance avant tout, sinon uniquement à leurs pairs », se remémore Isabelle saladin, Présidente fondatrice d’I&S Adviser.

Pour lever ces réticences, I&S Adviser a doublement francisé le métier d’operating partner inventé par les Américains :

– Il propose aux chefs d’entreprise français de se faire épauler opérationnellement par un serial entrepreneur ayant l’expérience terrain du virage stratégique qu’ils sont en train de vivre. Les résultats des interventions opérationnelles d’I&S Adviser, à l’image de celles menées pour Habiteo et ProPress Conseil, ont démontré que rien ne vaut le partage d’expérience basé sur du vécu et l’importance d’oser se faire accompagner par ceux qui l’ont déjà fait pour franchir avec succès des étapes clés de croissance.

– Surtout, les operating partners d’&S Adviser s’engagent sur des résultats concrets (augmentation du chiffre d’affaires, montant des fonds levés, prix de cession de l’activité, etc.) et partagent les risques avec le chef d’entreprise. Non seulement cela les distingue sur un marché de l’accompagnement déjà très riche (conseil, coaching, mentorat, développement personnel, etc.) mais surtout, cela crée de la richesse économique facilement mesurable. Pour preuve : 100% des objectifs fixés comme base pour le calcul de la part variable versée à l’operating partner ont été atteints.

Fort de ces résultats, l’équipe d’I&S Adviser va encore s’étoffer partout en France et à l’international pour soutenir les entrepreneurs français qui s’exportent. Un moyen d’être à la hauteur de son ambition initiale.

A propos d’I&S Adviser

– www.isadviser.com I&S Adviser a créé le tout premier réseau français d’operating partners, des serial entrepreneurs qui épaulent opérationnellement les fondateurs de start-ups, PME ou ETI et les aident à atteindre leurs objectifs de croissance. S’appuyant sur leurs retours d’expérience (tant leurs succès que leurs échecs), ces « have it done » s’engagent sur des résultats opérationnels et prennent des risques avec le chef d’entreprise. Fédérés sous une marque unique, les operating partners d’I&S Adviser interviennent à la demande de l’entrepreneur ou d’un fonds d’investissement, sur 4 sujets : le « Business Staging », le développement à l’international, le « check-up de l’existant » et la création de business models digitaux. Plus d’informations sur son blog https://isadviser.com/fr/blog/

Contact Média : Claire Flin – 06 95 41 95 90 – clairefline@gmail.com

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