Les Operating Partners = L’Assurance de votre Croissance avec la crédibilité de l’avoir déjà fait « dans nos propres entreprises »

Dans un point de vue paru sur Chef d’Entreprise le 16 juillet 2019, Isabelle Saladin interpelle sur l’importance de garder nos start-up sous pavillon français pour qu’elles deviennent de vraies « graines de licornes ».

La France a tout pour réussir. Ce n’est pas seulement le titre d’une émission de BFM TV, c’est vrai ! A condition que les entrepreneurs français ne voient pas la vente de leur société à des étrangers comme une finalité et qu’ils se donnent les moyens opérationnels de faire grandir leur start-up.

En France, on vit un paradoxe. Trop souvent encore fleurissent les annonces de rachats de jeunes pousses hyper prometteuses françaises par des étrangers, le tout à grand renfort d’autocongratulations. Dans le même temps, les regrets de ne pas avoir de licornes en France sont nombreux à s’exprimer.

Alors que faire ?

Jouer sur 3 paramètres :
– la culture du marketing stratégique qui n’est pas du tout une « vilaine chose » et qui est même la botte secrète de beaucoup de champions internationaux, les GAFA en tête ;
– l’adoption de la bonne organisation opérationnelle par rapport à l’ambition de développement annoncée, pour avoir la capacité d’exécution requise ;
– et enfin la capacité de rebond du fondateur car toute aventure de start-up comprend des hauts et surtout des bas qu’il faut savoir gérer le moment venu sans perdre foi dans son projet.

Pour en lire plus, rendez-vous sur l’article intégral. 

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L'operating partner
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