Les Operating Partners = L’Assurance de votre Croissance avec la crédibilité de l’avoir déjà fait « dans nos propres entreprises »
I&S Adviser, 1er réseau français d’operating partners, qui met l’expérience d’ex-chefs d’entreprise au service de la croissance des PME françaises, tous secteurs d’activité confondus, montre que ce nouveau métier est l’une des multiples façons d’exercer le métier d’entrepreneur.

 

« Au sein d’I&S Adviser, nous sommes convaincus de 2 choses : être entrepreneur est un métier ; et rien ne vaut l’expérience d’un entrepreneur qui l’a déjà fait pour franchir avec succès les étapes clés du développement de sa société », explique Isabelle Saladin, Présidente fondatrice d’I&S Adviser.

Ce sont ces 2 convictions qui portent le développement de la société, en phase avec la dynamique entrepreneuriale actuelle et les enjeux des PME face aux perspectives de reprise économique.

 

Être entrepreneur : les différents profils du métier

Force est de constater que souffle en France un vent en faveur de l’entrepreneuriat. 2017 a enregistré +7% de créations d’entreprise de plus qu’en 2016, tous statuts confondus (source : INSEE, janvier 2018). Le projet de Loi PACTE est aussi un signal fort de la volonté politique sur ce sujet.

 

Dans ce contexte, ce qu’il est important de comprendre, c’est qu’en tant que métier, entrepreneur peut s’exercer de différentes façons.

S’appuyant sur son vécu et ses échanges entre entrepreneurs, I&S Adviser distingue 5 profils :

  • L’entrepreneur « sécurisé »: ce sont des entrepreneurs qui montent une activité indépendante, bien souvent sous statut autoentrepreneur. Le risque contracté est très limité. Il s’agit en majorité de fonctionnaires, de salariés du secteur privé ou encore des retraités qui soit s’essaient à une activité « en solo », soit recherchent un complément d’activité. L’intrapreneuriat peut y être associé.
  • L’entrepreneur « bâtisseur » ou « serial entrepreneur »: il se caractérise par une réelle prise de risque, la volonté de créer de la valeur et des emplois, la poursuite d’une stratégie volontariste de développement.
  • Enfin, l’entrepreneur expérimenté qui a terminé ses expériences opérationnelles et cherche un autre type de projet où il peut capitaliser sur son savoir-faire et son expérience. Cette catégorie regroupe 3 types d’entrepreneur :
    • L’investisseur qui ne souhaite plus retourner dans la bataille mais qui, du fait de son ADN entrepreneurial, veut contribuer au succès des autres en les aidant financièrement grâce à ce que l’entreprenariat lui a rapporté, tout en espérant en retirer un nouveau bénéfice
    • Le mentor qui, comme l’investisseur veut contribuer au succès des autres mais en partageant on son argent mais son expérience, souvent au travers des rencontres mensuelles ou trimestrielles. Il peut aussi ponctuellement conseiller sur des sujets précis qu’il a vécus.
    • L’operating partner qui a déjà créé plusieurs entreprises et souhaite soutenir opérationnellement les entrepreneurs. Toujours actif sur le terrain, il co-pilote avec le chef d’entreprise les virages stratégiques de croissance (levée de fonds, changement du modèle économique, expansion international, acquisition, etc.). Il s’appuie pour cela sur ses expériences passées et s’engage sur les résultats obtenus (ex. en termes de chiffre d’affaires)

 

Le métier d’operating partner : une réponse terrain aux besoins d’entreprises confrontés à de nouveaux défis économiques

Sur la base de cette lecture des différents profils entrepreneuriaux, I&S Adviser souhaite donc attirer d’ex-chefs d’entreprise expérimentés cherchant à rester opérationnels tout en ayant une approche plus distanciée et en mettant leurs expériences, compétences et savoir-faire à la portée d’autres chefs d’entreprise. Ils gardent leur indépendance juridique (chacun choisi le statut sous lequel il veut exercer) tout en faisant partie d’une même marque et en bénéficiant de processus, d’outils et de supports partagés. C’est ce qui a convaincu notamment Philippe Gouspillou et Hervé Yahi de rejoindre l’aventure

 

Et le constat est que la demande des entreprises est forte, aussi bien dans les 3 régions où I&S Adviser est présente qu’en région PACA, Auvergne-Rhône-Alpes, Grand-Est, Pays de Loire ou encore Bretagne.

 

« Beaucoup d’entreprises françaises, dans toutes les régions, doivent relever des défis très différents : de la PME qui évolue sur un marché traditionnel et est confrontée à un bousculement de son modèle économique, à la start-ups et à la deeptech qui sont confrontées à de l’hypercroissance et à des besoins en capitaux conséquents. C’est cette diversité d’entreprises que nos operating partners vont épauler, en gardant une approche engageante et opérationnelle qui est dans l’ADN de tout entrepreneur », complète Isabelle Saladin.

 

 

Pour (re)découvrir le métier d’operating partner en vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=rb3SFOPNJCs

 

 

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