Les créations de start-up ont le vent en poupe en France. Mais on oublie trop souvent que, pour y parvenir, il faut avoir une démarche d’entrepreneur et non pas juste appliquer les recettes enseignées dans les écoles ou dans les livres.
La création d’entreprise ne s’apprend pas sur les bancs de l’école. Et ce n’est pas parce que, extérieurement, tout ressemble à ces start-up qui ont réussi et qu’on a reproduit une » ambiance type Silicon Valley » (au niveau management comme de l’organisation des locaux) que le projet sera obligatoirement un succès. Loin de chercher à décourager les candidats à la création d’entreprise, il est au contraire important qu’ils sachent ce qui fait vraiment le succès d’un projet. Seul ce type de discours qui donne de vraies clés pour réussir permettra de pérenniser l’élan entrepreneurial actuel.
Un microcosme de créateurs de start-up
Que l’on crée une PME ou une start-up, on devient entrepreneur. Et être entrepreneur est un métier en soi qui s’apprend en grande partie sur le terrain, au contact de ses pairs – comme un chef cuisinier, un artisan d’art, un médecin, un coiffeur ou un mécanicien qui vont devoir pratiquer pour progresser. Les connaissances théoriques ne suffisent jamais.
Pourtant, la majorité des start-uppers qui se lancent actuellement ont une approche très théorique de l’entrepreneuriat, apprise au cours de leurs études, éventuellement via l’entourage familial. Une étude menée en 2016 sur les entreprises françaises présentes au CES de Las Vegas révélaient que 83% d’entre elles avaient été fondées (ou co-fondées) par des diplômés des grandes écoles de commerce ou d’ingénieurs, après des parcours scolaires et post-bac sans accroc, sinon brillants, et après des stages menés pour la plupart dans des grands groupes. Ces types de parcours et de connaissances apportent certes un réseau solide et des premières bases, mais en aucun cas ils garantissent …
